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Como Transformar a Síndrome do Impostor em um Impulso para o Sucesso no Trabalho

 “Será que alguém vai perceber que não sou tão competente quanto pensam?” Essa dúvida silenciosa é comum entre profissionais de alto desempenho. A síndrome do impostor, apesar de gerar ansiedade, pode ser uma ferramenta poderosa para impulsionar o desempenho no trabalho. Em vez de tentar eliminá-la, aprender a usá-la como motivação pode levar a resultados surpreendentes. O que é a Síndrome do Impostor? A síndrome do impostor é um fenômeno psicológico em que pessoas altamente qualificadas sentem que não merecem seus sucessos, atribuindo-os à sorte ou a erros de percepção alheios. Mesmo com evidências claras de competência, como promoções ou elogios, elas temem ser desmascaradas como “fraudes”. Identificada em 1978 pelas psicólogas Pauline Rose Clance e Suzanne Imes, a síndrome afeta pessoas de todos os gêneros, idades e áreas profissionais. Os principais sinais incluem: Duvidar constantemente das próprias habilidades; Atribuir conquistas à sorte ou fatores externos...

Realmente a culpa é da Geração Z?

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Realmente a culpa é da Geração Z? Em publicações especializadas, debates entre executivos e até em conversas informais, profissionais da GenZ são frequentemente apontados como causadores de desafios como baixa motivação, turnover elevado e choques culturais nas organizações. Talvez a discussão central não deveria ser sobre “gerações problemáticas”. Afinal, quando um grupo é sistematicamente estereotipado, não seria mais produtivo investigar se o sistema em que estão inseridos está, de fato, preparado para recebê-los? A liderança corporativa atual, majoritariamente composta por veteranos da Geração X e millennials estabelecidos, foi moldada em realidades distintas. Esses profissionais foram forjados em ambientes mais austeros, com estruturas piramidais e competição acirrada, onde submissão era frequentemente associada a profissionalismo, e sacrifícios pessoais eram vistos como "ingredientes necessários" para ascensão. Ao testemunharem a recusa de novas gerações em normalizar e...

Managing Up: Uma Estratégia para o Sucesso Profissional

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  Managing Up: Uma Estratégia para o Sucesso Profissional No ambiente profissional contemporâneo, a capacidade de gerenciar eficazmente as relações hierárquicas é essencial para o sucesso individual e coletivo. O conceito de managing up refere-se à prática estratégica de gerenciar proativamente a relação com superiores hierárquicos, com o objetivo de alinhar expectativas, otimizar a comunicação e contribuir para os objetivos organizacionais. Longe de ser uma mera tentativa de agradar o gestor, managing up é uma abordagem que promove uma parceria colaborativa, beneficiando tanto o colaborador quanto o líder e a organização como um todo. A prática de managing up traz benefícios significativos tanto para o colaborador quanto para a organização. Para o profissional, ela aumenta a visibilidade, fortalece sua reputação como alguém confiável e proativo, e pode abrir oportunidades de crescimento na carreira. Para o gestor, managing up proporciona maior clareza, apoio na tomada de d...